企业战略策划服务

    伟吉战略咨询为所有有志于实现长期发展的中外企业提供战略规划咨询服务。 服务项目涵盖公司战略咨询、业务战略咨询和职能战略咨询等。我们还结合中国企业客户在当前国内经济环境下的特殊需求,针对企业核心竞争力、业务多元化、国际化发展等问题提供全套综合性战略解决方案。

主要服务内容

• 利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;
• 对竞争对手进行详细调查,分析其优劣势;
• 分析企业内部优势与劣势,确定企业核心竞争能力;
• 对业内外优秀企业进行标杆分析和成功要素分析;
• 确定公司的业务范围和地域范围,确定公司发展方向,确定进入或退出部分市场及其具体方案;
• 制定可供选择的发展战略及目标;
• 运用客户共享、成本共享法分析多元化的可行性;
• 制订详细的战略实施计划和监督控制方法;
• 根据新的业务性质调整业务管理模式(如引入信息技术,运作流程再造);
• 制定战略实施计划和监督控制措施;
• 设计相应的KPI(关键绩效指标)确保战略方案有效执行。


 


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